Сегменты потребителей
Кто все эти люди: Индивидуальные предприниматели.
Чего они боятся: потерять деньги,потерять время, быть обманутыми, не получить желаемый результат.
Чего хотят получить: качественный продукт, долгосрочное сотрудничество.
Чем на них можно воздействовать: цена, наличием сырья, экономия времени.
Каналы сбыта
Социальные сети. Маркет плейсы Wildberries,Ozon (Изготовление собственного продукта = отзывы, рекомендации). Авит = Рассылка сообщений.
Отношения с клиентами
Планируется деятельность с розничными покупателями. Собиранием отзывов. Рекомендация. Индивидуальный подход к каждому клиенту. За каждым клиентом закреплён персональный менеджер, что повышает доверие к компании
Потоки доходов
1. Подготовка помещения - косметический ремонт.
2. Привоз мебели.
3. Закупка профессионального швейного оборудования.
Виды деятельности: Обучение швейному делу.
Описание и обзор: Вышивальная машина VMA V-1201N(1200х500)
Одноголовочная универсальная машина 12-игольная.
Применение: Вышивка на готовых изделиях, головных уборах, а также элементах кроя. Осуществляется по всем типам материалов, включая кожу.
Пяльцы для готовой продукции:
Пяльцы круглые: 9, 12, 15, 20 см (2 шт),
Пяльца квадратные 300 х 200 мм (2шт),
Пяльца 370*540 мм (1 шт),
Рама для кроя 1200*500 мм (1 шт),
Бейсбольное устройство 380*550 мм (пялец 2 шт),
Стол и бордюрная рама с клипсами 510*360 мм,
Пяльцы для готовых изделий 510*360 мм (1 шт),
Подставка под машину сборная (1 шт)
Устройство для пайеток (1 шт),
Устройство для пришивания шнура "зиг-заг" (1 шт),
Цена: 652.230т.р.
Одна машина может использовать до пяти км нити в день.
НА один кг нити, получается до 100 изделий. Одно изделие от 180 р.
Аренда 40 т.р. за 37 м²
Ключевые ресурсы
Финансы: Кредитование.Лизинг оборудование.
Сырьё: Давальческой основе. Знакомые поставщики.Личный заказ из содружественных стран.
Интеллектуальные: обучение менеджеров.Стажировка.
Ключевая деятельность
Помещение пригодное для людей ОВЗ.Профессиональное оборудование. Обучение персонала.Обучение менеджеров.Поиск заказчиков. Контроль выше перечисленных процессов
Ключевые партнеры
1. Люди которые хотят и могут зарабатывать.
2. Компания по продажи швейного оборудования( личный с менеджером продажи запчастей).
3. Поставщики сырья.
Только отношения,закрепленные на бумаге печатью. Могут гарантировать стабильность,компании.
Структура расходов
1. Аренда помещения.
2.Закупка профессионального оборудования(запчасти)
3. Заработная плата
4. Налог на прибыль
5.Сырьё