Сегменты потребителей
Сегмент потребителя может быть любой. Смысл в том, чтобы люди различного возраста, пола, религии имели возможность участвовать в киберспорте и заработать на развлечении. В свою очередь потребитель, в лице зрителя, получает с этого эмоциональное удовольствие. В свою же очередь люди, в лице рекламодателей, могут получить потенциальных клиентов в виде зрителей.
Ключевые ценности
Решает проблему культурного досуга граждан и поиска источника дохода. Сотрудник получает прибыль с выигранных турниров, а также удовольствие от занятия любимым делом. Ведущий прямой трансляции получает популярность и доход с онлайн зрителей. Конечный потребитель получает продукт в виде культурного досуга, т.е. просмотр как онлайн, так и оффлайн, к примеру в доме культуры, в котором организовали компьютерные места для игроков и места для живых зрителей, рекламодатель получает возможность размещения рекламы на прямых трансляциях, а также прямо в здании, где проводится турнир, соответственно возможность получения потенциальных клиентов.
Каналы сбыта
Различные информационные источники и социальные сети
Потоки доходов
Источники дохода:
1) Билеты на живые турниры
2) Продажа различной атрибутики и еды для живых зрителей (проведение параллелей с матчами по различным другим видам спорта)
3) Доходы с прямых трансляций в виде донатов от зрителей
4) Деньги от рекламодателей за предоставление им рекламного места
Ключевые ресурсы
Финансы: гонорар для участников
Сырьё: зрительский зал, место для игроков (мебель для установки оборудования и сидения, компьютер, доступ к сети, игры, по которым будет проводиться турнир)
Человеческие: зрители, игроки, ведущий в зале, ведущий на прямой трансляции, судьи, тех-обслуживающий персонал.
Ключевая деятельность
1) Поиск заинтересованных лиц в лице граждан, которые будут участвовать в виде игроков на турнире.
2) Создание страниц в социальных сетях и рекламирование предстоящего турнира(группы в ВК, Одноклассниках, телеграмм каналы, YouTube канал, Twitch канал, VK Play канал с доступом проведения прямых трансляций)
3) Заключение договора с рекламодателями о размещении их рекламы
4) Аренда помещения, закупка оборудования, расходников, техническая подготовка оборудования, подготовка зала.
5) Финальная подготовка, продажа живых зрительских мест и проведение турниров.
Ключевые партнеры
Партнеры:
1) Игроки
2) Зрители, как живые, так и смотрящие прямую трансляцию
3) Рекламодатели
4) Рекламное агентство
5) Обслуживающий тех-персонал.
Структура расходов
Статья расходов:
1) Аренда помещения для проведения турнира с местами для живого зрительского зала
2) Заработная плата для персонала, а также игроков.
3) Налоги по самозанятости, т.к. всё вышеперечисленное можно организовать дистанционно на дому, но это исключает возможности продажи билетов для живых зрителей, продажи различной атрибутики, еды и напитков, а также исключает возможность размещения рекламы от рекламодателей для живых зрителей.
4) Компьютерная мебель, компьютеры с технической возможностью запуска всех игр, по которым будет проводиться турниры, подключение к сети.
5) Призовой фонд турниров
6) Реклама в различных социальных сетях для привлечения аудитории