Сегменты потребителей
Основной сегмент потребителей те, кому важно получить уникальный номерной музыкальный инструмент серийного производства, не потеряющий ценность и через столетия. Металлическая проковочная матрица позволит придавать изделию дополнительную ценность по двум не взаимоисключающим (но чаще всего не одновременным) направлениям:
а) эстетическое качество формы;
б) акустические параметры;
Ключевые ценности
Сущность бизнес-идеи такова, что в случае реализации изготовление возможно будет производить хоть "в чистом поле", а значит "мастерскую" возможно будет сделать "кочевой", дабы в итоге найти поселение в России, которое решит открыть всё же у себя мануфактуру этих музыкальных инструментов "лучше, чем в швейцарском Берне".
Пока что в роли "чистого поля" выступает конкретно локация 60.060835, 30.417427 – первым предложение следует сделать Санкт-Петербургу. Однако без матрицы предлагать нечего, ибо Китайская Народная Республика сделала то, чего я со своим университетским экономическим и журналистским образованием так и не смог сделать за предыдущие 10 лет – создала предложение максимально дешёвых музыкальных инструментов, часть приобретателей которых со временем стала заинтересована в приобретении безкомпромиссных по качеству хандпанов. Нет ничего плохого в том, что они будут изготовлены в России и при вовлечении людей с ограниченными возможностями.
Каналы сбыта
В настоящее время (с 2019 года) я не занимаюсь изготовлением и сбытом, в свободное от инвалидизирующих факторов время занимаясь изучением компьютерных технологий и специфики аналогово-цифрового преобразования звука.
Отношения с клиентами
Одной из важнейших категорий потребителей результата бизнес-идеи является производная от непосредственно мастеров-изготовителей экосистема преподавателей, организаторов досуга и арт-терапии, а также магазинов музыкальных инструментов. Популяризация хандпана и культуры его освоения всё ещё пребывает в начальной стадии, а придуманные и мною в том числе десять лет тому назад идеи "что надо сделать" – вот только-только начали воплощаться ведущим американским производителем. И не так, как это делал бы я.
Во всяком случае 100 тысяч рублей грантовой поддержки в категории "серийное производство" это лишь возможность манифестации того, что инвалиды психиатрии способны работать кем-то помимо загруженных дешёвыми седативами уборщиков и грузчиков. Есть ограничения возможностей по ношению социальной маски и самоконтроля ненависти к людоедской экономической системе глупой и безнравственной наживы.
Потоки доходов
При наличии матрицы, пенсии инвалида хватит на приобретение расходных материалов и работы в чистом поле без необходимости платить арендную плату.
Ключевые ресурсы
Ключевой ресурс это человеческие ресурсы, т.е. непосредственно я: сверхмозг, инопланетянин, освоивший помимо всего прочего к своим сорока годам ещё и монотонную кропотливую художественную обработку металла, но ограниченный в возможностях непосредственного разговора с мясными хомосапыми телами, которые нужно уговаривать дать мне денег не обманывая маркетинговыми посулами для искусственного двуного интеллекта, не отдающего себе отчёта, в каком людоедском мироздании находится.
Специфика ограничений возможностей инвалидов психиатрии специфична, там поломан некоторый биологический механизм социального мозга, поэтому дискомфортная поведенческая маска может очень быстро приводить к весьма нежелательной психотравме.
Чтобы выстраивать взаимоотношения хоть с кем-то, следует прибегнуть к поддержке Всероссийского общества инвалидов в реальности, где даже специализирующиеся на указанном типе ограниченных возможностей врачи-психиатры никакой внятной системы социальной реабилитации кроме "кушайте таблетки ведите себя хорошо" предложить не способны. Психиатрическую инвалидность принято скрывать как что-то стыдное, а физиологическую невозможность "притворяться нормальным" просто не признавать.
Поэтому так важно производить чёткие конкретные материальные предметы, которые производить хочется, а не которые производить заставляют те, у кого почему-то есть материальные средства.
Соответственно "Шаг 6. Ключевые ресурсы (*)" это действительно я непосредственно, но в возможностях социальной я коммуникации ограничен в том числе и огромным количеством бреда и навязчивых идей. Этого слепого-глухого ковыляния на костылях ума как бы не видно – над всё же сломленными окончательно шизиками пока что ещё принято смеяться и веселиться.
Чтобы просто быть музыкальным слесарем в чистом поле требуется хоть что-то помимо ничего, а самоубийство запрещено.
Ключевая деятельность
Ключевая деятельность данной бизнес-модели состоит в создании таких производственных возможностей, в которых инвалид психиатрии (в частности именно я, как самозанятый без занятости, ибо денег нет и взять негде) получит возможность равномерно понемножку трудиться, не подвергаясь инвалидизирующим нагрузкам, и с учётом психотипа существующей и отвердевшей к своему возрасту личности. Поскольку такой подход является как раз заявленной официальной позицией ВОИ (равные возможности и отсутствие необоснованных привилегий), постольку можно вести речь о том, что ключевой деятельностью является тук-тук-тук молотком по железяке один час в день каждый день в акустически сделанной за недорого звукоизолированной комнатке. Всё остальное требует интеграции в ВОИ и поиск сильных единомышленников и со-трудников. Тогда как о полностью разрушенных инвалидах пусть заботится государство, которому мы будем честно платить налоги. Так что идеология присутствия в общественном информационном пространстве инвалидов психиатрии - тоже ключевая деятельность, чуть ли не миссия сверхценной идеи и социальной борьбы, если не перегорать от ненависти. Носить социальную маску пушистого зайчика возможно, но хотелось бы создать себе и своим условия, в которых эту маску носить вообще не требуется. Ведь есть же огромная куча дел по душе! не бегать безногому, не петь глухонемому, не рисовать слепому, не геройствовать сердечнику и т.д. и т.п.
Ключевые партнеры
www.voi.ru
https://invastartup.ru/
Структура расходов
В существующей на рынке бизнес-модели основные постоянные издержки это хрящевая ткань запястья изготовителя.
Мои расходы по этому проекту составляют 600 тысяч наложенного судебного взыскания, по которому я отказываюсь признавать себя банкротом, но ищу выход на аудиторию, которая не потребует от меня за полтора десятка лет уж пятый наверное "бизнес-план с цифрами", чтоб затем ответить глухим молчанием.
Обязательные расходы:
1) Матрица 100 тысяч рублей;
2) Листовая сталь на одно изделие 3-5 тысяч рублей;
3) Металл для изготовления оснастки 10 тысяч рублей;
Необязательные расходы:
4) Интеллектуальное роялти бакалавру экономики СПбГУ Д.Олейникову 10 000 тысяч рублей;
Запрещённые расходы:
5) Арендная плата;
6) Оплата повседневного времени проезда изготовителя, работающего молотком один час в смену;